By ໄມຄ໌ ເຊນ, ຜູ້ອຳນວຍການຜະລິດ | ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 12 ປີໃນການຜະລິດຢາງພາລາ |LinkedIn

ບົດຮຽນຫຼັກ

• ຕົວເລກ "40x" ແມ່ນອີງໃສ່ຜົນຜະລິດທີ່ແທ້ຈິງ: ເຄື່ອງຈັກລະລາຍພະລັງງານລົມຕັດຊິ້ນສ່ວນປະມານ 4 ກິໂລກຣາມຕໍ່ນາທີ, ເທົ່າກັບຜູ້ປະຕິບັດງານດ້ວຍມື 40–50 ຄົນ.
• ປະສິດທິພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມາຈາກສາມຄັນພ້ອມກັນຄື: ຄວາມໄວ, ຄວາມສະໝ່ຳສະເໝີທີ່ບໍ່ລ່ອງລອຍໄປດ້ວຍຄວາມອິດເມື່ອຍ, ແລະ ການເຮັດວຽກແບບບໍ່ມີຄົນຂັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
• ເຄື່ອງຈັກ Cryogenic ສາມາດຜະລິດຜົນຜະລິດໄດ້ເຕັມມື້ຂອງພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ 60–80 ຄົນ ດ້ວຍອັດຕາການຜ່ານຊິ້ນສ່ວນສຳເລັດຮູບສູງກວ່າ 98%.
• ການປະຫຍັດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນແຮງງານບວກກັບການເຮັດວຽກຄືນໃໝ່ບວກກັບຄວາມສະໝໍ່າສະເໝີ; ມູນຄ່າຂອງເຄື່ອງຈັກສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນການປະຕິເສດແລະການຮຽກຮ້ອງໜ້ອຍລົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ການຕັດທີ່ໄວຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.

ເຄື່ອງຈັກລະລາຍຢາງປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດໄດ້ 40 ເທົ່າແນວໃດ

ຊ່າງປັ້ນຢາງທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ເຄີຍເບິ່ງຕົວເລກດຽວກັນ: ຫ້ອງສຳເລັດຮູບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄົນທີ່ຕັດວົງແຫວນ O-rings ເທື່ອລະອັນ, ໃນຂະນະທີ່ຄຳສັ່ງຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄຳສັນຍາຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດ - ຜົນຜະລິດ 40 ເທົ່າ - ຟັງຄືກັບການຕະຫຼາດຈົນກວ່າທ່ານຈະເຫັນຄະນິດສາດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນ. ຄະນິດສາດຍັງຄົງຢູ່, ແຕ່ພຽງແຕ່ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າເງື່ອນໄຂໃດເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈິງ.

ຄູ່ມືນີ້ອະທິບາຍຄວາມໝາຍຂອງ "40x" ຕົວຈິງ, ສາມຄັນຄວບຄຸມທີ່ສ້າງກຳໄລ, ວິທີການປຽບທຽບປະເພດເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການລະບາຍຄວາມຮ້ອນດ້ວຍຕົນເອງ, ຕົວຢ່າງຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນທີ່ໄດ້ຜົນ, ແລະ - ສິ່ງທີ່ສຳຄັນບໍ່ແພ້ກັນ - ສະຖານະການທີ່ການຕັດแต่งດ້ວຍມືຍັງມີຄວາມໝາຍ.

ຄຳວ່າ "40x" ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດແທ້

ການຮຽກຮ້ອງ "40x" ແມ່ນມາຈາກປະລິມານການຜະລິດຂອງເຄື່ອງຈັກລະລາຍພະລັງງານອາກາດ:ມັນປະມວນຜົນຜະລິດຕະພັນປະມານ 4 ກິໂລກຣາມຕໍ່ນາທີ, ເຊິ່ງຜູ້ຜະລິດວັດແທກໄດ້ເທົ່າກັບ 40–50 ເທົ່າຂອງຜົນຜະລິດຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານດ້ວຍມືຄົນດຽວ.ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນທົ່ວໄປ; ມັນເປັນຄວາມທຽບເທົ່າຂອງປະລິມານການຜະລິດພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການລະລາຍຂອງຊິ້ນສ່ວນຂະໜາດນ້ອຍປົກກະຕິ.

ເພື່ອເບິ່ງວ່າເປັນຫຍັງຊ່ອງຫວ່າງຈຶ່ງກວ້າງຫຼາຍ, ລອງເບິ່ງວ່າແຕ່ລະວິທີໃຊ້ເວລາຂອງມັນແນວໃດ.ການລຶບແຟລດດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນໜ້າວຽກຕໍ່ຊິ້ນສ່ວນ: ມະນຸດຕ້ອງເກັບເອົາແຕ່ລະຊິ້ນສ່ວນ, ຕັດແຟລດຂອງມັນ, ກວດກາມັນ, ແລະວາງມັນລົງ.ຜົນຜະລິດຖືກຈຳກັດໂດຍຄວາມໄວຂອງມື ແລະ ທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນໂດຍຄວາມອິດເມື່ອຍ - ເຄື່ອງຕັດຫຍ້າໃນຊົ່ວໂມງທີແປດແມ່ນຊ້າກວ່າ ແລະ ມີຄວາມຖືກຕ້ອງໜ້ອຍກວ່າເຄື່ອງຕັດຫຍ້າດຽວກັນໃນຊົ່ວໂມງທີໜຶ່ງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເຄື່ອງຈັກປະມວນຜົນດ້ວຍນ້ຳໜັກ ແລະ ເວລາ, ສະນັ້ນຜົນຜະລິດຂອງມັນຄົງທີ່ຕັ້ງແຕ່ຊຸດທຳອິດຈົນເຖິງຊຸດສຸດທ້າຍ.

ຜົນສະທ້ອນແມ່ນໂຄງສ້າງ:ເນື່ອງຈາກວ່າຜົນຜະລິດດ້ວຍມືຫຼຸດລົງດ້ວຍຄວາມອິດເມື່ອຍ ໃນຂະນະທີ່ຜົນຜະລິດຂອງເຄື່ອງຈັກຄົງທີ່, ຊ່ອງຫວ່າງດ້ານປະສິດທິພາບຈະກວ້າງຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາຂອງການປ່ຽນແປງ, ບໍ່ແມ່ນແຄບລົງ.ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຕົວເລກປະຈຳວັນ - 40–50 ຄົນປະຕິບັດງານ, ຫຼື 60–80 ຄົນແຮງງານທີ່ມີທັກສະສຳລັບຮູບແບບ cryogenic - ເບິ່ງຄືວ່າໃຫຍ່ຫຼາຍ. ພວກມັນແມ່ນການປຽບທຽບລະດັບການປ່ຽນແປງ, ບໍ່ແມ່ນການປຽບທຽບຊິ້ນດຽວ.